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KI-Kompetenz und Future Skills

Ziel des Seminars: Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt grundlegend – in nahezu allen Branchen. Dieses Seminar vermittelt grundlegendes Verständnis für KI-Technologien und zeigt auf, welche überfachlichen „Future Skills“ in Zukunft besonders gefragt sind. Teilnehmende lernen, wie sie KI sinnvoll einsetzen, kritisch reflektieren und ihre persönliche Zukunftskompetenz gezielt stärken können. Hintergrund: Die digitale Transformation erfordert nicht nur technisches Know-how, sondern auch…

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Positive Leadership – Der evidenzbasierte Führungsansatz

Führungsarbeit ist heute zu einer vielschichtigen Aufgabe geworden, die heute kein Mensch mehr alleine bewältigen kann. Dazu benötigt es MitarbeiterInnen und ein positives Arbeitsklima, um die Stärken der MitarbeiterInnen zu nutzen und weiterzuentwickeln. Positive Leadership ist ein evidenzbasierter und wissenschaftlich fundierter Führungsansatz, der den Fokus auf die individuellen Stärken der MitarbeiterInnen legt und sich nachweislich positiv auf MitarbeiterInnen, Führungskräfte und…

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Umgang mit Komplexität

Mit Komplexität erfolgreich umgehen und vernetztes Denken  Der Begriff „Vernetztes Denken“ ist in den Bereichen Bildungs-, Umwelt- und Verkehrspolitik seit geraumer Zeit in aller Munde. Aktualität erfährt der Begriff nicht zuletzt vor dem Hintergrund der weltweiten Diskussion um die Ursachen und die Auswirkungen des Klimawandels. Aber auch Wirtschaftsunternehmen stehen vor der Aufgabe, sich den Herausforderungen unserer globalisierten, zunehmend komplexer und…

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Was bedeutet Cool und was hat es mit Mindset zu tun?

Wer oder was ist Cool? Wie kommt man zu Cooolness? Diese Frage stellen sich viele – und Kerstin und Jan Peren, die Gründer*innen und Geschäftsführende von Peren und Partner, geben darauf eine klare Antwort: Cool ist, wer bereit ist, sich selbst zu reflektieren und mit der innerer Haltung durchs Leben geht, die geprägt ist von "ich bin okay so, wie…

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Berufliche Orientierung & Motivation

Berufliche Orientierung & Motivation: Stärken erkennen – Potenziale entfalten Wie können Ihre Führungskräfte & Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten und ihre Energie gezielt für den Unternehmenserfolg einsetzen? In diesem interaktiven Workshop reflektieren die Teilnehmenden ihre individuellen Stärken, Werte und Motivationsfaktoren. Durch bewährte Methoden und praxisnahe Übungen entwickeln sie ein klares Bild davon, was sie antreibt und wie sie ihre Fähigkeiten…

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E-Learning-Programm

Mitarbeiter- und Teamentwicklung für Führungskräfte Ein Programm für alle Führungskräfte, die Spitzenteams aufbauen möchten ohne viel Aufwand, Ressourcen oder Vorerfahrung. Beschreibung / Einleitung: Der Erfolg eines jeden Teams hängt maßgeblich von den Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeitenden sowie einer optimalen Teamzusammenarbeit ab. Denn die besten Strategien und Ideen können nur dann Erfolg haben, wenn das Team auch richtig aufgestellt und…

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E-Learning Programm für Führungskräfte

Mitarbeiter- und Teamentwicklung für Führungskräfte Ein Programm für alle Führungskräfte, die Spitzenteams aufbauen möchten ohne viel Aufwand, Ressourcen oder Vorerfahrung. Beschreibung / Einleitung: Der Erfolg eines jeden Teams hängt maßgeblich von den Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeitenden sowie einer optimalen Teamzusammenarbeit ab. Denn die besten Strategien und Ideen können nur dann Erfolg haben, wenn das Team auch richtig aufgestellt und…

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Schwierige Gespräche meistern

Führung in schwierigen Gesprächen: Herausforderungen meistern und Kultur fördern Führung bedeutet weit mehr als nur Entscheidungen zu treffen; es ist ein kontinuierlicher Lernprozess. Besonders in der heutigen Arbeitswelt wird von Führungskräften erwartet, empathisch, motivierend und gleichzeitig durchsetzungsfähig zu agieren. Konflikte gehören zum Berufsalltag, und das Führen schwieriger Gespräche stellt hierbei eine besondere Herausforderung dar. Viele Führungskräfte empfinden solche Gespräche als…

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Herausfordernde Gespräche souverän meistern

Vom Umgang mit Fehlverhalten oder dem Vermitteln schlechter Nachrichten wie z.B. Reorganisationen oder Trennungsgesprächen Schwierige Führungsgespräche werden vielschichtiger und oft vermieden. Führung ist herausfordernd, spannend, bereichernd und ein ständiger Lernprozess. Empathisch und motivierend sollen Führungskräfte heute sein. Konfliktgeladene Themen sind aber nicht von der Führungsagenda und in unserer beruflichen Arbeit sehen wir, dass es Führungskräften schwerfällt, schwierige Gespräche zu führen.…

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Umgang mit Aggressionen und Angriffen gegen Mitarbeitende

Mit Stärke und Balance emotional gesund führen.                   Der Umgang in unserer Gesellschaft ist in vielen Bereichen „rauher“, aggressiver geworden: Wichtige Stützen unseres Gemeinwesens (Ärzte, Pflege-, Rettungskräfte, Personal in den Arbeitsämtern u.a.) werden immer öfter Opfer von Beschimpfungen, Grenzverletzungen, Übergriffen oder sogar tätlichen Angriffen. Diese lassen sich erklären (Personalmangel, Erwartungshaltung, Anspruchsdenken, „Kampf…

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