29. Mai 2019

Mitarbeitermotivation

Führung ohne Mitarbeitermotivation ist wie Suppe ohne Salz…

In diesem 5 – Minuten Video oder im darunter aufgeführten Text finden Führungskräfte wertvolle Tipps zur Mitarbeitermotivation, die sie in ihrer täglichen Arbeit anwenden können.


66 % aller Beschäftigten fühlen sich Ihrem Unternehmen nur gering verbunden und machen Dienst nach Vorschrift. Nur 11 % setzen sich voll für ihren Arbeitgeber ein.

Dabei zeigen motivierte und zufriedene Mitarbeiter ein höheres Engagement, eine verbesserte Leistung und Qualitätsbewusstsein. Es lohnt sich also für Führungskräfte etwas Zeit in das Mitarbeiterengagement zu investieren. Außerdem führt dies auch zu weniger Fluktuation und längerer Zusammenarbeit.

Es gibt 4 Faktoren, die die Verbundenheit von Mitarbeitern beeinflussen:

  • Tägliche Arbeit – z.B. Art der Tätigkeit, Aufwand, Abwechslung…
  • Team – z.B. Umgang mit Kollegen, Kommunikation, Zusammenhalt
  • Führungskraft – z.B. Feedback, Unterstützung, Empathie
  • Unternehmenskultur – z.B. Werte, Normen, Richtlinien

Was können Sie als Führungskraft konkret tun, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen? Erfahren Sie hier einige Tipps:

  • Warten Sie nicht. Denn jede Interaktion ist eine Chance seine Mitarbeiter zu motivieren.
  • Geben Sie regelmäßig Feedback. Lob motiviert und hallt lange nach.
  • Verstehen Sie, was den einzelnen motiviert. Jeder Mitarbeiter sollte seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg kennen.
  • Teilen Sie Ihre Ziele mit den Mitarbeitern. Geben Sie eine klare Richtung vor und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter an Herausforderungen zu wachsen.
  • Seien Sie authentisch und damit glaubwürdig.
  • Hören Sie zu. Denn Zuhören bildet Vertrauen und Vertrauen spart Zeit.

Das sind einige Tipps, die Sie in der Praxis umsetzen können. Möchten Sie noch mehr darüber lernen, wie Sie Mitarbeiterzufriedenheit und damit ihren Unternehmenserfolg langfristig steigern können?

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