Entwickeln Sie Ihr Mindset : Bauen Sie Brücken zu einem grenzenlosen Wachstum
Haben Sie bereits von den Begriffen Growth Mindset und Fixed Mindset gehört?
Eine Wachstumsmentalität, (lieber ein eher gängiges, vorstellbares oder alltagstauglich ansprechendes Wort wählen) auch als Growth-Mindset bekannt, bedeutet, dass Sie daran glauben, dass grundlegende Eigenschaften wie Denkgewohnheiten, Intelligenz und Talent veränderbar und entwickelbar sind. Im Gegensatz dazu bedeutet Fixed-Mindset, dass Sie davon überzeugt sind, dass Ihre grundlegenden Eigenschaften fest und dauerhaft verankert sind.
Menschen mit einem sogenannten Growth Mindset nehmen neue Herausforderungen gerne an, geben nicht auf, selbst wenn es schwierig wird, betrachten Herausforderungen als lohnenswert für ihre persönliche Entwicklung und lernen zudem von ihren Erfolgen, die sie als inspirierend empfinden.
Im Gegensatz dazu neigt jemand mit einem sogenannten Fixed Mindset dazu, Herausforderungen zu meiden, gibt in der Regel schneller auf, fühlt sich durch die Erfolge anderer bedroht und reagiert auf eigene Fehler eher angespannt (nach Carol Dweck, Psychologin an der Universität in Kalifornien).
Die Implementierung eines Growth Mindsets in einer Organisation
Die Implementierung eines Growth Mindsets, das durch Lernen und Entwicklung gekennzeichnet ist, erfordert eine entsprechende Kultur in der Organisation. Studien haben die Bedeutung von Lern- und Fehlerkulturen in Organisationen bestätigt. Eine positive Lernkultur erfordert geeignete Lernumgebungen, die individuelle und kollektive Entwicklungsprozesse ermöglichen. Eine positive Fehlerkultur akzeptiert Fehler in der Arbeitspraxis und betrachtet sie als lehrreiche Ereignisse für zukünftige Arbeitsprozesse. Das wachstums- und entwicklungsorientierte Growth Mindset der Mitarbeitenden verspricht den Erfolg einer Organisation. Daher ist die lern- und wachstumsorientierte Denkweise von Individuen am Arbeitsplatz relevant, um den organisationalen Fortschritt durch Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Veränderungs- und Verbesserungsbereitschaft zu sichern. Das Growth Mindset unterstützt die Ausschöpfung der Leistungsfähigkeit der Organisationsmitglieder, wodurch anspruchsvolle individuelle und organisationale Zieleverfolgt und erreicht werden können.
(Sebastian et al., 2022)
Wie kann ich selbst ein Growth Mindset entwickeln?
Verhalten Sie sich offen und neugierig. Stellen Fragen und hören Sie aktiv Ihren Kolleginnen und Kollegen zu. Durch den offenen Austausch können Sie nicht nur selbst lernen, sondern auch dazu beitragen, dass die Kultur im Unternehmen sich verbessert. Holen Sie sich konstruktives Feedback ein und betrachten Sie es nicht als Negatives, sondern als wertvolle Chance, kontinuierlich dazuzulernen. Geben Sie selbst auch anderen ein Feedback. Entwickeln Sie für sich selbst und für andere eine konstruktive Fehlerkultur. Durch Fehler können Verbesserungen entstehen. Das hilft ein Grow Mindset zu entwickeln. Ein Growth Mindset ermutigt letztlich auch dazu, aus jeder Situation zu lernen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Seien Sie selbst mutig und machen Sie anderen Mut. Probieren Sie heute einmal aus Ihrer Komfortzone herauszutreten.
Nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf, wir beraten Sie gerne über Einzelheiten, Kosten zu Seminaren und Coachings. Wir schauen mit Ihnen gemeinsam , welcher Trainer und Coach aus unserem Team am besten zu Ihnen und Ihrem Anliegen passt!
Bei Fragen oder Wünschen, rufen Sie uns gerne an 0 22 22 – 97 87 47 oder schreiben Sie uns eine Mail an mail@peren-und-partner.de
Wir freuen uns, wenn Sie uns kennenlernen und auch darauf Sie kennenzulernen!
All unsere Seminare und Coachings bieten wir jetzt auch im Süden Deutschlands an, mit speziellen Angeboten für Teamentwicklung in Baden-Württemberg, Führungskräfteentwicklung in Nürnberg, Kommunikationstraining in Stuttgart sowie Seminare und Coachings in Mannheim. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele zu erreichen!
Ihr Team Peren und Partner Seminare und Coaching
Ein kostenloses Entspannungsvideo für Sie!
