Online-Training: Konflikte in der virtuellen Zusammenarbeit

Konfliktmanagement online

Konflikte in der virtuellen Zusammenarbeit

In der virtuellen Zusammenarbeit kann es genauso wie in der physischen Arbeit zu Konflikten kommen. Diese online zu lösen erfordert allerdings eine Umstellung und andere Methoden und  Herangehensweisen als beim Konfliktmanagement vor Ort.

Im Online-Training „Konflikte in der virtuellen Zusammenarbeit“ zeigen wir Ihnen wertvolle Tipps und Tools zu einer nachhaltigen und harmonischen virtuellen Zusammenarbeit.

Zielgruppe:

  • Führungskräfte und Mitarbeiter, die derzeit oder zukünftig mobil arbeiten

Ihr Nutzen:

  • Konflikte frühzeitig erkennen
  • Vorbeugende Maßnahmen kennen lernen
  • Ausstiegsmöglichkeiten finden und nutzen

Aufbau:

  • Das Online-Training besteht aus zwei 90-minütigen Einheiten
  • Nach Absprache werden die einzelnen Sessions in einem Abstand einigen Tagen durchgeführt
  • Die Gruppengröße sollte nicht mehr als 4 Teilnehmer betragen

Inhalt:

Modul 1 (90 min.):

  • Hintergrundinformationen zu Konflikten
  • Individuelle Wahrnehmung
  • Konfliktquellen identifizieren
  • Erwartungen klären
  • Unterstützung statt Kontrolle
  • Konfliktverhalten
  • Nein sagen

Modul 2 (90 min.):

  • Zuhören und Fragen stellen
  • Aktives zuhören
  • Fair kritisieren
  • Ausstieg aus Konflikten
  • Vorbeugende Maßnahmen

Trainerin:   

       Gerhild Voigtländer – https://peren-und-partner.de/team/

Nähere Informationen zum Ablauf und Inhalt senden wir Ihnen gerne auf Wunsch zu.
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Das Besondere an unseren Seminaren / Online-Trainings

  • Individuelle Anpassung
  • Hohe Praxisorientierung
  • kurze theoretische Inputs mit methodenreichen Übungen
  • Vorabfragen der Teilnehmerwünsche
  • Konkrete Lösungsorientierung und gelenkte Reflexionsprozesse
  • Empathische Trainer mit Herz und großer Motivationsfähigkeit
  • Nachhaltigkeit durch Transferübungen
  • Möglichkeit, uns 6 Wochen nach Seminarende kostenlos für Fragen zur Zielerreichung zu kontaktieren

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