Agiles Führen

Seminare zu Führung

Agiles Führen

Agil heißt „beweglich, regsam, wendig“. Agiles Führen ist eine Haltung, die auf Veränderungen reagiert, statt einen Plan strikt abzuarbeiten und die Menschen einbezieht.

Lange Zeit waren Eigenschaften, wie emotionale Stabilität, Besonnenheit und Durchsetzungsvermögen wichtig für den Erfolg von Führungskräften. Doch der schnelle Wandel und die sich verändernden Technologien verlangen ein Umdenken hin in Richtung Agilität. Unternehmen müssen heute immer schneller auf Veränderungen reagieren. Das gelingt, wenn überholte Vorstellungen verändert und klassische Organisationsformen aufgebrochen werden. Das heißt: Führung muss sich verändern. Sie ist nicht mehr der Hüter der Ordnung und der Zahlen, sondern der Motor der Veränderung. Gefragt sind agile und transformationale Führungskonzepte, damit Sie und Ihr Team  schneller auf die wachsende Komplexität und Dynamik Ihres Umfelds reagieren können. Auch wenn Charisma und Integrität sicherlich auch heute noch von Vorteil sind, so muss der Schwerpunkt erfolgreichen Führens doch anders gelegt werden. Visionen entwickeln, Engagement bei gleichzeitiger Demut und Anpassungsfähigkeit sind wichtige Bausteine für eine agile Führungskraft! Das sind die Elemente, die in diesem Workshop für Sie mit Ihnen reflektiert und gestärkt werden!

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, die Ihre Führungskompetenzen und Mindset hingehend agiles Führen verbessern möchten

Ihr Nutzen:

  • Entwicklung einer unterstützenden inneren Haltung
  • Verbesserte Anpassungsfähigkeit
  • Verbesserte Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden
  • Integration von transformationaler Führung

Unsere Inhalte:

  • Agile Prinzipien, Werte und Vorgehensweisen
  • Eingefahrene Denkmuster und die Zusammenarbeitskultur  in Bezug auf Eigenverantwortung der Mitarbeitenden, Führungsverständnis, Kommunikationsprozesse und Aufgabenzuschnitte hinterfragen
  • Neue agile Tools herauskristallisieren und trainieren
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Das Besondere an unseren Seminaren

  • Individuelle Anpassung
  • Hohe Praxisorientierung
  • kurze theoretische Inputs mit methodenreichen Übungen
  • Vorabfragen der Teilnehmerwünsche
  • Konkrete Lösungsorientierung und gelenkte Reflexionsprozesse
  • Empathische Trainer mit Herz und großer Motivationsfähigkeit
  • Nachhaltigkeit durch Transferübungen
  • Möglichkeit, uns 6 Wochen nach Seminarende kostenlos für Fragen zur Zielerreichung zu kontaktieren

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