Positive Leadership – Der evidenzbasierte Führungsansatz

Führungsarbeit ist heute zu einer vielschichtigen Aufgabe geworden, die heute kein Mensch mehr alleine bewältigen kann. Dazu benötigt es MitarbeiterInnen und ein positives Arbeitsklima, um die Stärken der MitarbeiterInnen zu nutzen und weiterzuentwickeln.
Positive Leadership ist ein evidenzbasierter und wissenschaftlich fundierter Führungsansatz, der den Fokus auf die individuellen Stärken der MitarbeiterInnen legt und sich nachweislich positiv auf MitarbeiterInnen, Führungskräfte und den Unternehmenserfolg auswirkt. Führungskräfte erkennen somit die Potentiale der MitarbeiterInnen, fördern diese und setzen diese gezielt ein. Die Schwächen werden dabei nicht ignoriert, vielmehr geht es darum, die Stärken gewinnbringend für die MitarbeiterInnen, Führungskräfte und somit auch für das Unternehmen einzusetzen.

In dem Seminar lernen Sie:

  • theoretische Führungsansätze kennen
  • Ihre persönlichen Stärken zu identifizieren und wie Sie diese einsetzen
  • eine neue Perspektive auf die Stärken Ihrer MitarbeiterInnen einzunehmen
  • durch Selbstreflexion Ihre eigene Führungsrolle zu hinterfragen
  • den Begriff „Führungskraft“ von „Führungscoach“ zu differenzieren
  • wie Sie Ihre MitarbeiterInnen unterstützen, sich internen und externen Veränderungen schneller und besser anzupassen
  • wie Sie Ihr Engagement und das Ihrer MitarbeiterInnen zielgerichtet einsetzen
  • kreative Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln, für mehr Motivation im Unternehmen

Inhalte:

  • 5 Schlüssel und die Grundlagen von Positive Leadership
  • Unterschiede zwischen Management und Führung
  • Reflexion und Definition der eigenen Führungsrolle
  • EVEREST Ziele setzen & erreichen
  • Fragetechniken & Coachingtools zur Steigerung und Verbesserung der Kommunikation
  • ACR – Aktiv konstruktiv kommunizieren
  • Feedbackkultur als Grundlage für den Unternehmenserfolg
  • Werte & Führung
  • Mindset und innere Haltung im Führungskontext
  • Gewohnheit vs. Veränderung der Verhaltenssebene
  • auf Wunsch individueller und evidenzbasierter Stärkentest

Rahmenbedingungen:

  • Zielgruppe: Führungskräfte, HR und MitarbeiterInnen mit Personalverantwortung
  • 15 Teilnehmende
  • 2 Tages Seminar
  • Auf Wunsch ein Follow-up und ein individuelles Führungskräfte Coaching!
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Das Besondere an unseren Seminaren

  • Individuelle Anpassung
  • Hohe Praxisorientierung
  • kurze theoretische Inputs mit methodenreichen Übungen
  • Vorabfragen der Teilnehmerwünsche
  • Konkrete Lösungsorientierung und gelenkte Reflexionsprozesse
  • Empathische Trainer mit Herz und großer Motivationsfähigkeit
  • Nachhaltigkeit durch Transferübungen
  • Möglichkeit, uns 6 Wochen nach Seminarende kostenlos für Fragen zur Zielerreichung zu kontaktieren

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Peren und Partner bietet Ihnen als Agentur für praxisorientierte Inhouse Seminare und Coachings noch mehr wirkungsvolle Themen in den Bereichen Kommunikation, Führung, Gesundheit und Mindset an.

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