Agile Anpassung an Veränderungen
Kompetenzmanagement Training für agile Anpassung an Veränderungen
Zielgruppe:
Das Kompetenzmanagement Training für Anpassungsfähigkeit richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Fachkräfte, Projektleiter sowie Mitarbeitende, die im Talentmanagement oder bei Veränderungsprozessen tätig sind.
Nutzen: Kompetenzen gezielt entwickeln
Teilnehmenden lernen, wie sie vorhandene Kompetenzen im Unternehmen gezielt erfassen, Potenziale erkennen und Entwicklungsmaßnahmen auf aktuelle sowie zukünftige Anforderungen abstimmen. So werden Teams und Organisationen flexibel und können besser auf Veränderungen reagieren. Das Kompetenzmanagement Training für Anpassungsfähigkeit unterstützt zudem dabei, geeignete Weiterbildungsstrategien zu entwickeln, um Mitarbeitende optimal zu fördern und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Inhalte des Kompetenzmanagement Trainings für Anpassungsfähigkeit
Grundlagen des Kompetenzmanagements
- Bedeutung von Kompetenzen für Unternehmenserfolg
- Methoden, um schnell neue Anforderungen zu erkennen
Analyse und Bedarfsermittlung
- Erfassung vorhandener Kompetenzen
- Identifikation von Potenzialen und Entwicklungsbedarf
Maßnahmen zur Förderung von Anpassungsfähigkeit
- Trainings, Job Rotation und Lernpfade
- Individuelle und teamorientierte Lernprozesse
- Kommunikation und Begleitung von Veränderungsprozessen
Praxis und Transfer
- Fallbeispiele und Übungen
- Konkrete Pläne für den Arbeitsalltag
- Förderung von Wissenstransfer und Teamzusammenhalt
Methodik zum Training von agiler Anpassungsfähigkeit
- Praxisnahe Anwendungen mit Fallstudien
- Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten
- Persönliche Reflexion der eigenen Vorgehensweisen
- Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Arbeitsalltag
- Kollegiales und professionelles Feedback
- Transfersicherung: Umsetzung der erarbeiteten Pläne im Arbeitsalltag
Lernziele des Kompetenzmanagement Trainings
- Kompetenzen im Unternehmen sichtbar machen
- Anpassungsfähigkeit von Teams gezielt stärken
- Entwicklungsmaßnahmen planen und umsetzen
- Mitarbeitende fördern und langfristig binden
- Organisation flexibel auf Veränderungen vorbereiten
