Seminare und Coachings zur Teamentwicklung in NRW –
Nutzen auch Sie diese Chance!

Teams gezielt zu mehr Motivation und Produktivität entwickeln – Seit 20 Jahren unterstützen wir Teams bei dieser Umsetzung.

Auf die Mitarbeiter abgestimmte Instrumente zur Teamentwicklungen in einem konstruktiven Rahmen fördert Teamprozesse, schafft Verbindlichkeit, vereinfacht Abläufe und Strukturen, bearbeitet Konflikte und schafft Raum für neue Ideen und Visionen.

Wir unterstützen Sie darin, diese Prozesse zu gestalten. Im Alltag fehlt es meist an Zeit sich darüber Gedanken zu machen und ins Gespräch zu gehen. Wir stärken Sie darin, neue Wege auszuprobieren. Dazu ist unser Workshop zur Teamentwicklung ein wichtiger Schritt. Das Ziel bestimmen Sie und Ihr Team. Teamentwicklung für NRW sind 100%ige Praxistage.

Geht es um sachbezogene Themen wie z.B. Arbeitsabläufe, Zuständigkeiten und Zielorientierungen oder um personen- und beziehungsbezogene Themen wie Führungsverhalten, Konfliktfähigkeit und Verantwortungsklärungen?

Folgende Fragen oder modulare Themen können Teil der Teamentwicklung sein:

• Wie kann das gesamte Potential, das ein gutes Team ausmacht, wieder in Gang gebracht werden?
• Welche Übernahmen von Verantwortungen gibt es, die einer Korrektur benötigen?
• Wie können wir Arbeitsabläufe verbessern? Wie kann ich als Führungskraft das unterstützen?
• Was gelingt als Team gut und wo gibt es Entwicklungsbedarf?
• Wie stellt sich ein Team anstehenden Veränderungen bestmöglich auf?
• Wie geht ein Team effizient mit Veränderungsprozessen um?

Peren und Partner wendet erfolgreiche Methoden an, die die Ausgangslage genau analysiert und Sie unterstützt, die richtigen Schritte zu identifizieren

und neue Handlungsspielräume proaktiv zu nutzen.

Am Ende des Tages stehen für uns nachhaltig funktionierende Teams im Vordergrund, die sich durch hohe Motivation, Wertschätzung, eine hohe Leistungsbereitschaft und wirksamer Potentialentwicklung auszeichnen.

Wir bieten Ihnen dazu auf Grundlage unserer Methoden zur Teamentwicklung unsere Inhouse Seminare, Workshops zu individuell abgestimmten Trainings sowie Vorträge oder Coachings an.

Entdecken Sie neue Möglichkeiten, mit denen Sie langfristig das Team stabilisieren und weiterentwickeln. Setzen Sie gezielt Sackgassendenken und Stillstand ein Ende!

Aus unseren Inhouse Seminaren für Unternehmen finden Sie hier einen Auszug aus dem Themenbereich Teamentwicklung NRW, den Sie modular ergänzen können:

• Instrumente zur Teamentwicklung
• Teamentwicklung JETZT
• Teamprozesse kennen und nutzen
• Generationsübergreifende Teams
• Age Management
• Gelingende Kollegialität – z.B. Kollegiale Beratung
• Konflikte im Team erkennen und lösen
• Konfliktmanagement – „Jetzt kracht´ s“
• Kritikgespräche annehmbar führen – „Wie sag´ ich´ s bloß …?“
• Potentiale ausschöpfen
• Veränderungsprozesse im Team gemeinsam gestalten
• Elemente von Teambuilding
• Der Teamtag ist unser Tag

Weitere Seminarschwerpunkte finden Sie auch in unserem Online-Katalog „Kommunikation“.

Sie wollen als Personalentwickler, Führungskraft, Entscheider oder Mitarbeitende eines Unternehmens oder auch als Privatperson mehr für die Erreichung Ihrer Ziele und die Ihrer Mitarbeitenden tun?

Sie haben auch Interesse an anderen Themen, wie zum Beispiel Führungskräftetraining, Präsentationstraining oder Persönlichkeitsentwicklung?

Dann nehmen Sie gerne mit uns in einem unverbindlichen und kostenlosen, gern auch ausführlichen Beratungsgespräch Kontakt auf!

Telefon: 0 22 22 – 97 87 47 oder per Mail: mail@peren-und-partner.de

Wir von Peren und Partner GbR sind eine Agentur bestehend aus einem kreativen und hoch professionellen Team für Seminare und Coachings mit Sitz in Bornheim zwischen Bonn und Köln. Schwerpunktmäßig arbeiten wir für Sie in NRW, aber auch gerne bundesweit.

Informieren Sie sich gerne auch über unsere weiteren Seminare zu den Themen Kommunikation, Gesundheit und Mindset.

Mitarbeitende, das Team und den Zusammenhalt stärken – darauf zielen unsere Tools in der Teamentwicklung in NRW

Dabei setzen wir da an, wo sie mit Ihrem Team aktuell stehen. Worum geht es?

• Wo ist der Platz des Teamleiters, der Führungskraft in einem Team?
• Wer hat welche Rolle im Team?
• Welche Instrumente dienen einem leistungsfähigen Team?
• Welche Mitarbeiter passen zu welchen Aufgaben und Herausforderungen?
• Wie können vorhandene oder verborgene Ressourcen geweckt werden?
• Was sind die Werte, Normen oder Ziele in einer effektiven Teamkultur?
• Wie können Zielrichtungen im Team am besten umgesetzt werden?
• Wie kann ein Team mit Konflikten, Reibungen oder Missverständnissen bestmöglich umgehen?
• Wie umgehen mit Grenzen und Hindernissen?
• Was tun bei personellen Veränderungen im Team oder bei Neugründung?
• Wie umgehen mit Diversitäten?

Wir erarbeiten mit Ihnen dazu gemeinsam effiziente Strategien. Dabei legen wir viel Wert darauf, dass Inhalte, die in unseren Seminaren trainiert werden auch in der Praxis umgesetzt werden können. Das Besondere an unseren Konzepten zu Teamentwicklung in NRW ist deshalb die praxisorientierte und individuelle Anpassung an die konkrete und individuelle Arbeitssituation. Lediglich theoretisches Wissen zu vermitteln reicht unserer Meinung nach nicht aus. Denn wir haben heutzutage kein Wissensproblem, sondern ein Umsetzungsproblem.

Leistungsfähig im Team? – Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile

Dieses Zitat nach Aristoteles macht es deutlich, wie wichtig es ist, ein ganzes Team und nicht eine zusammengewürfelte Gruppe zur Erreichung beruflicher Ziele zu entwickeln und zu fördern.

In unseren bereits vielfach erfolgreichen Seminaren und Trainings zur Teamentwicklung in NRW machen wir genau das. Unsere Teilnehmer und deren Stimmen in ihren Feedbacks bringen es genau auf den Punkt:

Erkennen Sie selbst den Nutzen für sich, Ihren Mitarbeitenden und dem Team:

• Teamgefühl und Verbundenheit wird gestärkt
• Verantwortlichkeiten sind geklärt
• Höhere Leistungsfähigkeit und Effizienz
• Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation
• Identifizieren und lösen von Sackgassendenken und Einzelgängertum
• Herausforderungen werden gemeinsam bewältigt – Erfolge gemeinsam gefeiert
• Verbesserte Kommunikation und Beziehungen im Team
• Konflikte werden sichtbar gemacht und konstruktiv gelöst
• Authentische Beziehungen werden gefördert
• Maßnahme-Pläne werden gemeinsam und systematisch erstellt
• Rollen und Schnittstellen geklärt
• Verbessertes Betriebsklima

Gründe für Unternehmen, in Teamentwicklung zu investieren:

• Funktionierende Teamprozesse
• Unternehmens- und Abteilungsziele effizienter erreichen
• Effizientere Arbeitszeitnutzung
• Leistungssteigerung des Teams
• Höhere Arbeitszufriedenheit im Team
• Ersparte Kosten
• Fehlzeitenreduzierung
• Weniger Fluktuationsraten

Nutzen Sie Peren und Partner für sich, Ihre Mitarbeitenden und für Ihr Unternehmen – als hilfreichen Unterstützer rund um Teamentwicklung – es lohnt sich!

Teamentwicklung aktiv gestalten und Mitarbeiter ernst nehmen bedeutet sie in Strategien, Ziele und Entscheidungen einzubeziehen.

Teamentwicklung in NRW bedeutet für uns auf einen Nenner gebracht:

Wir zeigen Ihnen Wege und Strukturen auf – Sie entscheiden, wie Sie den Weg gestalten. Zögern Sie nicht, Ihr Team zu bereichern und wirksame Workshops zur Teamentwicklung mit uns gemeinsam zu planen und zu gestalten. Eine der nachhaltigen und profitablen Investitionen für Sie, die Mitarbeitenden und für das Unternehmen.

Wir gehen dabei genau auf Ihre Herausforderungen ein und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ideen und Lösungen, die Sie sofort in der Praxis anwenden können.

Nehmen Sie gerne mit uns in einem unverbindlichen und kostenlosen und gerne auch ausführlichen Beratungsgespräch Kontakt auf!

Wir freuen uns darauf Sie und Ihre Anliegen kennenzulernen!