Emotionscoaching

Emotionscoaching für Führungskräfte

Mit Stärke und Balance emotional gesund führen.

Emotionscoaching im Führungsalltag ist von großer Bedeutung, da es intrapersonal wie auch interpersonal unterstützt, die Kraft der Emotionen zu nutzen, um sich resilienter und stressfreier zu engagieren. Der Workshop lädt alle interessierten Führungskräfte ein, die mit Stärke und Balance emotional gesund führen wollen.

Durch die Weiterentwicklung des eigenen Emotionsmanagements und der emotionalen Intelligenz im Umgang mit MitarbeiterInnen / Teams, können emotionale Ressourcen so aktiviert werden, dass der Führungsalltag nachhaltig entlastet wird: Folgende Kernbereiche werden dabei angesprochen:

  • Verbesserung der MitarbeiterInnenbindung und -motivation. Führungskräfte, die emotionale Intelligenz und Empathie zeigen, schaffen ein Umfeld, in dem sich MitarbeiterInnen geschätzt und verstanden fühlen. Dies kann die Bindung erhöhen und die Motivation steigern, was wiederum zu einer höheren Produktivität und geringeren Fluktuationsraten führt.

 

  • Förderung eines positiven Arbeitsklimas. Ein positives Arbeitsklima ist entscheidend für die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen. Emotionscoaching hilft Führungskräften, eine Kultur des Respekts, des Vertrauens und der Offenheit zu fördern, was das allgemeine Arbeitsklima verbessert und Konflikte minimiert.

 

  • Steigerung der Resilienz. In einer Zeit, die durch schnelle Veränderungen und Unsicherheit geprägt ist, ist Resilienz eine Schlüsselkompetenz. Emotionscoaching unterstützt Führungskräfte dabei, mit Stress und Herausforderungen besser umzugehen und diese Fähigkeiten auch an ihre Teams weiterzugeben.

 

  • Förderung der kreativen Problemlösung. Emotionale Intelligenz fördert kreatives Denken und Innovation. Führungskräfte, die ihre eigenen Emotionen und die ihrer MitarbeiterInnen (noch) besser verstehen und managen können, sind in der Lage, ein kreatives und problemlösungsorientiertes Arbeitsumfeld zu schaffen.

 

  • Verbesserung der Kommunikation. Effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Emotionscoaching hilft Führungskräften, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verfeinern, Missver-ständnisse zu reduzieren und klare, empathische Botschaften zu übermitteln.

 

  • Stärkung der Führungskompetenz. Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz sind oft bessere EntscheiderInnen und können ihre Teams effektiver führen. Emotionscoaching fördert diese Fähigkeiten, indem es Führungskräften hilft, ihre eigenen Emotionen zu erkennen und zu regulieren sowie die Emotionen anderer besser zu verstehen und darauf zu reagieren.

 

  • Anpassung an den Wandel. Die heutige Arbeitswelt ist von ständiger Veränderung geprägt. Emotionscoaching hilft Führungskräften, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben, was ihnen ermöglicht, ihre Teams erfolgreich durch Veränderungen zu führen und gleichzeitig das Engagement und die Zufriedenheit der MitarbeiterInnen zu erhalten.

 

  • Förderung der Mitarbeiterentwicklung. Führungskräfte, die emotional intelligent sind, erkennen das Potenzial ihrer MitarbeiterInnen und unterstützen deren berufliche und persönliche Entwicklung. Dies führt zu einer höheren MitarbeiterInnenzufriedenheit und -bindung sowie zu einem insgesamt stärkeren und fähigeren Team.

In wertschätzender Atmosphäre werden kurze Inputs sowie Live-Demonstrationen mit Einzel- und Gruppenübungen kombiniert. Ein Handout mit Spickzetteln, Tool-Leitfäden und Modellen fördert die Umsetzung und Nachhaltigkeit im Führungsalltag.

Ein Blick in die Agenda:

  • Gebrauchsanleitung Emotionen und „Ressourcenmuskeln“
  • Persönliches Wachstum durch Emotionsmanagement
  • Orientierung mit dem Motivkompass, basierend auf persönlichen Werten
  • Emotionale Gesundheit durch emotionale Regulierung
  • Phasen der Impathie und Empathie
  • Aktivierung von Ressourcen kurzfristig und langfristig
  • Stabilität des Selbstwertes durch Resilienz
  • Brain-to-Body und Body-to-Brain Trainings
  • Tipps zur Gewohnheitsetablierung

 

Das vorliegende Konzept „Emotionscoaching für FK“ ist hier schrittweise und modular aufgebaut:

  • Modul: Einstieg und Orientierung mit dem Motivkompass (0,5 Tage)
  • Modul: Emotionen managen mit Super-Ressourcen (1 Tag)
  • Modul: Lösen von emotionalen Prozessblockaden (1,5 Tage)

Es kann je nach Ihren Bedarfen und Möglichkeiten auch in kürzer Form angepasst werden. Bietet aber in diesem insgesamt 2 tägigem Aufbau so Effizienz und Nachhaltigkeit.

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